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坚持稳中求进 合力共谋发展——澳门威尼斯娱乐场年轻干部代表座谈会发言摘要

编者按

在8月15日上午举行的澳门威尼斯娱乐场年轻干部代表座谈会上,来自集团机关和徐州本部的25名年轻干部代表围绕“稳中求进”工作总基调畅所欲言,谈认识、谈体会、谈措施、提建议,其中不乏真知灼见,体现了新时期澳门威尼斯娱乐年轻干部信念坚定、胸怀大志、担当奉献、朝气蓬勃的青春风采。本报今天选登了来自不同战线、不同岗位部分年轻干部的发言稿,以飨读者。

 

围绕目标任务 强化措施落实

三河尖矿 沈志东

作为生产矿井,完成澳门威尼斯娱乐场下半年各项指标任务,尤其是安全生产任务,是负责安全生产的管理人员义不容辞的责任,为此,围绕“稳中求进”工作总基调,个人认为应做好以下工作:

 

一要多措并举保安全。对煤矿来说,“稳”就是安全,就是决定一切工作的基础。作为分管安全生产的领导,本人将从自身开始,自觉摆正安全与生产的关系,切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感,一切围绕安全、一切让位于安全。在工作安排上,多考虑安全细节,多强调安全关键环节。首先是以安全生产标准化的创建为抓手,切实做到各项工程从静态达标到动态达标和全方位全过程达标转变的目标。其次要高度重视隐患排查整改工作,及时消除安全隐患,切实增强职工的安全思想意识。第三,要强化“三违”治理工作,杜绝“违章”指挥,确保管理做到无缝对接。二要科学有序组织生产。有了“稳”的基础,“进”就不再是空谈,下半年,采煤准备方面要认真组织好7130等工作面的回采工作,确保产量、煤质等指标完成澳门威尼斯娱乐场下达的任务。目前我矿另一个重点工作是拆除安装,其中7142工作面收作、72209的安装正在做系统准备。我们将严抓工程质量和节点兑现,加大对支架解体、装车、运输等环节的过程管理,确保安全拆除,全力以赴为生产接续做准备。此外,深挖潜能降成本。要紧抓生产现场管理,深挖内部潜力,不断提高煤炭回收率。强化煤质管理,多出煤、出效益煤;加强生产成本管理,对综采设备消耗超支的及时预警,督促基层单位及时控制到位;加强材料和设备管理,加大修旧利废、回收复用力度,确保安全的前提下,减少新设备、新材料投入,降低生产成本;加强电费控制,落实避峰填谷措施,降低电费成本;深入开展创新创效,促进矿井安全生产,提升企业经济效益。

 

 

聚力保稳 奋力求进

江苏省矿业工程集团建筑分公司  谭 辉

贯彻“稳中求进”工作总基调,我们结合江苏矿业建筑产业发展现状,重点推动两个层面的工作:首先要保“稳”。平稳高效推进大项目建设,稳中树形象。集中力量确保淮海大数据中心、姚庄安置房等集团内重点工程的安全管控、工程质量、工期兑现,造业内精品,树局内形象;统筹攻坚重点目标市场,稳中保接续。巩固现有传统市场份额,精耕细作新疆、内蒙古、山西、陕西、天津、南京及徐州周边重点区域市场,壮大产业规模;稳扎稳打落实安全责任,稳中保安全。针对项目部点多面广实际,采取硬性措施严防死守项目部现场管控,确保安全工作万无一失。精细严实推进经营管控,稳中保民生。强化项目成本管控,提升盈利率。加大应收账款清欠,切实保证工程款及时回笼和现金流量,千方百计确保职工工资发放。其次要求“进”。打破发展瓶颈,以市场创新求进。不断延伸和拓宽产业链,向新能源工程、爆破、光伏、深基坑、边坡注浆等市场领域强力突破式发展。勘探业务向盐井、页岩气、石油钻探、地质灾害治理等业务转移。优化结构,以产业调整求进。突破现有施工领域,从工业建筑向民用、公共事业建筑发展。紧贴国家新能源项目政策方向,寻求风电项目新的经济增长点。自主施工,以核心优势求进。重点加强自营建设,采取多种培训提升模式,培育自有队伍施工能力,以专业实力把牢行业市场。变革理念,以推动转型求进。全面推动粗放型经营理念向精细型经营观念转变,聚力精益高效管理,确保目标任务落实兑现。

 

 

加强思想引领 搭建成才平台

澳门威尼斯娱乐场团委   王 超

今年是澳门威尼斯娱乐场极不平凡的一年。上半年,面对各种挑战和困难。澳门威尼斯娱乐场新一任领导班子通过“三个稳定”“走访转”活动的开展,澳门威尼斯娱乐这艘“大船”破浪前行了。下半年,推动了澳门威尼斯娱乐场工作的总基调是“稳中求进”,个人认为,只有“稳”才能保证顺利地“进”,也只有“进”,才能保证长久的“稳”。“稳中求进”才能让广大职工感受到希望,才能建成“实力强、职工富、形象好”的新澳门威尼斯娱乐。

 

共青团秉承“党有号召,团有行动”的工作原则,积极把团员青年的思想行动统一凝聚到党委的决策部署上来。面对澳门威尼斯娱乐场青工占总比不足15%的现状,我们一直坚持组织建设抓手不放松,积极完善团的组织,健全工作队伍。当前,就“稳中求进”凝聚青工聪明才智,本人有以下几点想法:一是加强青工思想引领。集团内针对青年职工开展的形势教育或由青年自发组成的主题宣讲较少。团委要积极搭建青工思想引领的平台,在“稳”住青工思想的同时,更要主动开展针对青年实际的主题实践活动,以“创新、担当、表率”的要求加强青工自身建设。二是助力搭建青年成长平台。认真落实“助推青年成长成才”工程,多角度展示青工技能,积极搭建澳门威尼斯娱乐青年竞技平台。团委计划在青工中举办如公文写作、PPT制作讲演、CAD机械制图等专项技能竞赛。三是发挥好桥梁纽带作用。将企业发展与青年自身发展结合起来。坚持每季度开展一个特色青工安全活动;以“青年文明号”创建为抓手,培养青工职业道德和创业热情;满足年轻人“求知、求新、求乐”的需求,同时积极开展文体、读书和联谊活动。

 

 

打造品牌 创新求强

华美商厦  钱丽莉

澳门威尼斯娱乐场下半年工作会议提出“稳中求进”的工作总基调,是针对内部发展现状精准分析的基础上作出的具有战略性、方向性、指导性的决策部署。个人认为,稳是前提,进是方向。贯彻落实澳门威尼斯娱乐场“稳中求进”工作总基调,结合个人分管的商管营销和电子商务,下半年将在“稳”的基础上求“进”、求突破。

在“稳”方面:稳市场。巩固和深耕现有市场,特别是澳门威尼斯娱乐场内部大市场,重点练好内功,强抓品牌管理、商品质量,提升细节管理与服务水平,建立稳定的优质顾客群。稳销量。利用公司四个“网络平台”,大力宣传公司形象,传播商品信息,增加网上销售量。稳资金。把降低应收账款和内部资金占用作为保证资金链安全的重要举措,持续加大应收款清收力度,坚持规范开具和接收各类增值税发票,合法享受国家税务政策。稳安全。持续加强“四个能力”建设,科学制定突发事件应急预案,防范各类安全事故。稳队伍。继续坚持干部缺岗公开选聘、员工缺岗双向选择制度,形成能者上、庸者下的良好机制,增强员工的工作责任感和紧迫感。切实关心一线、困难职工生活,持续开展领导干部“走访转”活动,努力为员工创造安全、舒适、和谐、幸福的工作环境。在“进”方面:一是在奋斗目标上求进,力争超额完成今年“四个确保”的奋斗目标。即确保企业安全稳定,确保完成上级下达的各项任务指标,确保在岗员工收入有所增长,力争超过澳门威尼斯娱乐场平均增速;确保企业资产保值增值。二是在拓展市场上求进。三是在创新机制上求进。四是在竞赛推动上求进。

 

 

健全用人机制  保障人尽其才

澳门威尼斯娱乐场人力资源部 马付林

从人力资源部工作业务范围来讲,本人认为:一是确保安全稳定。积极招聘和组织协调劳力,确保满足生产一线需要,保障安全生产。重点是保障赛尔能源公司、哈密能源公司、夏阔坦矿业公司的劳动力需求;加强职工安全技能培训,提高职工安全保障水平。二是确保经营稳定。做好“僵尸企业”清理人员分流安置工作,保障清理工作顺利进行;积极主动联系省、市相关政府部门,千方百计争取政策和资金支持,解决历史遗留问题。做好招聘人员入职管理、合同签订、退出机制建立,防控用工风险、降低用工成本。三是确保大局稳定。积极解答、处理好职工合理诉求,处理好职工年休假问题,杜绝职工越级上访和群体事件的发生。

 

工作建议:从建章立制、系统化建立企业管理制度的角度,建议建立澳门威尼斯娱乐场的人力资源管理体系。当前重点是建立系统化、科学化的薪酬体系、职位体系、绩效考核体系,其次是人员资源规划、人员招聘、培训与开发及员工关系管理体系。采用与咨询中介机构、专业化机构合作方式,对企业原有的管理模式、工作流程进行梳理,进行优化及流程再造,使人力资源管理达到专业化、精细化、规范化和系统化的管理。

 

 

科学组织生产 乐于担当奉献

澳门威尼斯娱乐场生产技术部 丁念波

稳中求进,是澳门威尼斯娱乐场下半年工作的总基调,是针对澳门威尼斯娱乐场当前现状、为做好下半年各项工作做出的总体部署。个人认为关键在“稳”,重点在 “进”,稳是需求,进是要求。

 

稳是需求。稳定的大局,是全集团广大职工的迫切需求、是人心所向、是澳门威尼斯娱乐场这艘“大船”前行的保障;安全生产稳定,是我们企业生存的基础,对我们生产技术线的同志来讲,是进行生产指挥、技术指导工作的前提;经营秩序稳定,是广大职工切身利益的保障,是“让发展的成果惠及每一名职工”的支撑。进是要求。有了一个稳定的环境,就需要有作为、有成绩、有发展,这是澳门威尼斯娱乐场对我们的一个要求,也是殷切的希望。站在生产技术部的角度就是要多出煤、出好煤,科学、精心组织生产。对我个人而言,就是要进一步加强学习、提高境界、开阔眼界,把自身前途与企业发展结合起来,有所作为、乐于担当、做好表率。

 

为此本人三点建议:一是加大宣传力度让职工广泛认同“决不让一名困难职工吃不上饭、看不起病、孩子上不起学”。这样朴实而又美好的蓝图,一定会实现,从而增强大家对企业的归属感、认同感和自豪感,进一步稳定人心。二是不断提升煤炭主业的装备水平,特别是在主力矿井的设备投入和进口设备的国产化替代方面,要加大、加快,用装备来保障出炭能力。三是希望澳门威尼斯娱乐场给我们年轻人更多的学习机会,开阔视野,更好地为企业服务。

 

 

管好产权股权  力争效益最大化

澳门威尼斯娱乐场投资规划部  李 侠

本人从股权投资和产权管理谈谈几点思考建议: 关于股权投资。对投资项目进行梳理、整合,集中优势资源到优势企业,把企业做大做强,特别是主业这板块,围绕主业进行整合,对每一个项目做好可研论证、进行项目跟踪,做到稳中求进。一是要做大做强主体产业、搭建新兴产业投资平台。二是要提高尽职调查的质量。可利用第三方的权威性,增加可信度和准确性。三是提高可研报告的编制质量。建议下一步按项目特点科学制定工作节点计划、科学配置项目组人员、同时强化项目管理,实现项目组人员与咨询机构有机结合,从而提高可研编制质量。四是下一步项目论证中建议增加外部专家的人数。加大外部人员的专业指导工作。五是加强项目运营团队建设。六是应考虑参股投资的项目股权退出机制和程序。

 

关于产权管理。对现有的企业进行有效管理,实现投资价值最大化,加强董、监事管理,使股东权益得以充分保障。加大清理“僵尸企业”力度,创新清算注销程序。根据澳门威尼斯娱乐场清理“僵尸企业”有关要求,认真研究新的政策法规,对符合条件的企业指导实行简易注销;变通清理方式,最大限度降低清理成本;指导、协调基层单位清理整合相关企业,及时给基层单位答疑释惑,尽快注销该类企业,及时止损。

 

关于股权投资、产权管理相关制度的修改。根据国资委6月22日投资监管办法征求意见稿和澳门威尼斯娱乐场即将修订的“三重一大”制度,待文件下发后,结合审计和巡视意见,建议及时修订澳门威尼斯娱乐场投资和控参股管理办法。

 

 

把握发展契机 做强外贸项目

苏能国际公司 朱 成

加强人力资源信息化系统建设,构建澳门威尼斯娱乐场统一信息化平台。人力资源管理系统要与财务系统等融合,做到工资审批、做账、审核、支付、发放等流程通过计算机系统管理,从技术上杜绝基层区队克扣截留职工工资现象的发生。建议在澳门威尼斯娱乐场层面成立信息化委员会或相关组织,统筹澳门威尼斯娱乐场各部门、各业务板块建立的信息化系统建设,实现信息与资源共享、提高工作效率、规范企业管理。

 

过去几年,国际公司以外经带动外贸为指导方针,把握国家“一带一路”战略契机,重点加大了对国际工程项目的开发力度,今年上半年成功签署了2.6亿美元的孟巴项目,此外,公司还有已中标的项目1个,开发中的项目近10个。目前外经项目的开发思路是,与国内知名国际工程领域的央企合作,发挥央企在商务、融资优势和澳门威尼斯娱乐在技术、人才和管理优势,重点开发在“一带一路”沿线的东南亚、非洲等地的煤矿、电站等澳门威尼斯娱乐传统优势产业项目。

 

下半年,外经方面将根据澳门威尼斯娱乐场“稳中求进”的工作要求,切实做好孟巴项目的三期启动和二期关闭工作,同时进一步加大其他项目开发力度。对于外经工作个人建议如下:一是进一步细化国际板块的战略要求。目前国际公司业务包括国际工程、国际投资、国际贸易、国内贸易等,公司的业务较为分散,也导致一些问题的发生。在外经项目的开发上,可以更加明确相关目标和要求。例如:外经项目开发方向、开发形式、股权占比、投资规模以及投资回收期和内部收益率等经济指标。二是构建集团的国际板块平台,完善管理架构。目前澳门威尼斯娱乐场国际板块共有7个子公司/项目部,组织结构散落,公司内部的管理机制也不健全。建议短期内,在集团内部搭建国际业务平台,与省能投、江苏省矿业工程集团等其他公司形成信息、资源、人才共享机制;从长远角度,对国际板块进行业务重组,仿效国内优秀企业做法,完善公司股权架构,建立健全管理机制,形成现代企业制度。三是建立人才培养和薪酬激励制定。针对复合型人才缺乏、外经人才流失现状,建议建立人才培养机制,提高外经人才要求,同时加快制定并完善薪酬激励机制。

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